ゼミで学ぶ内容とはかなり異なりますが，本年8月発行の，『公共調達の組織論：正統性とアカウンタビリティの罠』（千倉書房）を紹介させてください。

本書は，「組織はなぜ，さらなる問題の落とし穴に陥ると分かっていながら外部からの圧力に従ってしまうのか」という問題意識に応えようとするものです。このようなテーマを，公共調達（入札）を題材に検討していますが，同様の問題はいたるところで起きています。たとえば「はじめに」は，私自身が直面したこんな経験の語りから始まっています。
 

“職場における受動喫煙対策がまだ十分でなかった2000年代中頃のことである。この職場では資料室が喫煙場所と指定されていた。しかし十分な換気装置が備わっていたわけではなく，たばこの煙が日常的に漏れ出していた。耐えきれなくなったある職員が空気清浄機設置等の対策を管理者に願い出たところ，その願いはむなしく却下された。管理者曰く，「現状で君が肺がんになったとしても，組織としての管理責任は問われない。しかし，ひとたび空気清浄機を設置してしまうと，組織として受動喫煙のリスクを認識していたことになる。つまり，君が肺がんになった場合，組織としてリスクを存置した責任を問われてしまう」と。つまりこの管理者にとっての関心事は，職員の健康リスクではなく，何かあった場合に組織や自分自身の責任を追及されることなのであった。”（本書「はじめに」より引用）

「そんなバカな」と思うかもしれません。しかし，オトナ社会ではごくありふれたなの風景です。
「はじめに」のページをめくって，面白そうだったら中身へと進んでみてください。

​

​

https://www.hanmoto.com/bd/isbn/9784805112656

​

​